Formation Supply Chain Management
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Initiation à la Supply Chain
par le Jeu “Beer Game”
- Vous avez entendu parler du concept de « Supply Chain » mais ne voyez pas à quoi cela correspond vraiment.
- Vous ne comprenez pas pourquoi votre entreprise semble avoir tant de difficultés à fournir le bon produit au bon moment à son client et ne savez pas en quoi vous pouvez contribuer à la performance opérationnelle de votre entreprise.
Les Fondamentaux
de la Supply Chain
- Vous avez mis en place votre ERP (Enterprise Resource Planning) ainsi que des actions Lean, mais vous n’avez pas obtenu tous les résultats escomptés, notamment en terme de taux de service et de niveau de stocks.
- Vous souhaitez améliorer la performance de votre processus de planification industrielle en maîtrisant tous les étapes de MRP II (Manufacturing Resource Planning).
Prévoir
la Demande Client
- Vous souhaitez fiabiliser la performance opérationnelle de votre entreprise en améliorant vos prévisions.
- Vous souhaiteriez diminuer votre niveau de stock, tout en augmentant votre niveau de service client et en optimisant l’utilisation de vos investissements.
Construire & mettre en oeuvre
un Plan Industriel
& Commercial
- Vous souhaiteriez intégrer le pilotage de votre entreprise en développant une vision unique et partagée de l’avenir par l’équipe de direction.
- Vous avez mis en place un système de prévision de la demande client mais n’en voyez pas les bénéfices sur vos niveaux de stock, ni vos niveaux de service client.
Planification
tactique
PIC/PDP
Vous souhaitez améliorer la performance de votre processus de planification industrielle en vous concentrant en particulier sur le Plan Industriel et Commercial (PIC) et le Programme Directeur de Production (PDP).
Politique, Gestion
& Optimisation des Stocks
& des Approvisionnements
- Vous souhaitez optimiser votre stock mais ne savez pas par ou commencer.
- Vous souhaitez connaître les différentes techniques de gestion de stock qui s’offrent à vous et savoir choisir celles qui sont les plus adaptées à votre cas.
Supply Chain
& Développement Durable
- Vous souhaitez comprendre comment l’optimisation de votre Supply Chain et le développement durable peuvent se conjuguer, comment adopter une attitude industrielle plus responsable.
- Vous vous demandez si une stratégie de développement durable est nécessairement couteuse ou si vous pouvez générer de la valeur tout en vous inscrivant dans une telle démarche.
Supply Chain
du Service Après Vente
- Vous souhaiteriez comprendre comment organiser votre Service Après Vente pour en faire un centre de profit.
- Vous souhaitez faire de votre SAV, soit une source de revenus, soit un avantage concurrentiel.