Processus
Prévisionnel

La maîtrise des prévisions constitue aujourd’hui le pré-requis indispensable pour toute entreprise désirant mettre en place une démarche de pilotage intégré.

La pratique des prévisions ne peut se résumer à des statistiques ou du ressenti, mais correspond aujourd’hui à un véritable métier.

En tant que spécialiste français de la discipline, A Vision propose de vous aider à professionnaliser votre processus prévisionnel et à faire évoluer vos pratiques en la matière.

Processus de Planification Intégrée
(PIC/PDP, S&OP & MPS)

Il est aujourd’hui indispensable de pouvoir prendre rapidement les bonnes décisions aux vues de l’évolution de votre activité commerciale (connue ou anticipée).

A ce titre, le processus de planification intégrée est un facteur primordial de compétitivité. Ce processus permet en un temps record, d’ajuster vos ressources industrielles, humaines et financières et ainsi d’assurer la survie de votre entreprise, aussi bien en cas d’accélération subite de votre activité, qu’en cas de ralentissement conjoncturel ou cyclique.

En tant que spécialiste de ce processus décisionnel, A Vision vous accompagne et vous oriente dans sa mise en œuvre ou son optimisation.

Autres Processus Supply Chain

Afin de pouvoir assurer le pilotage optimisé de vos flux, il est aujourd’hui indispensable de décloisonner votre organisation (interne et/ou externe).

A Vision vous conseille et vous accompagne selon vos spécificités métier et selon votre contexte, par exemple sur les missions suivantes :

• Externalisation d’activités
• Intégration d’activités nouvelles
• Mise en œuvre de systèmes d’information
• Refonte de processus
• Fiabilisation de vos stocks et de votre taux de service client
• Maîtrise de vos coûts industriels ou commerciaux